¿Qué es un diagnóstico logístico y cómo se aplica? 

Para que las operaciones de una empresa ocurran con fluidez, es necesario evaluar la situación de productividad. Un diagnóstico logístico es la manera más eficaz de poner en la balanza la correcta implementación de la estrategia operativa.

¿Por qué es necesario realizar un diagnóstico logístico en las empresas?

La cadena de suministro es quizás el factor más importante en el proceso operativo de las empresas. Su correcto funcionamiento puede aportar diferentes ventajas como la minimización de los costos de producción y logística, permitiendo a la empresa controlar la calidad de sus productos.

Además, gracias a la cadena de suministro es posible disponer de información relevante para tomar decisiones e implementar las medidas necesarias en función de las necesidades identificadas.

Para conocer el estado de la cadena y saber si su funcionamiento está siendo eficiente, es necesario que las empresas realicen constantemente un diagnóstico logístico en cada una de sus etapas.

¿En qué consiste el diagnóstico logístico?

El estudio debe ayudar a priorizar la estrategia logística. Por ejemplo, cuando se sabe de antemano que los recursos son limitados, los gestores están obligados a asignarlos de la mejor manera para obtener mayores beneficios de las operaciones. 

Un punto muy importante es establecer previamente objetivos medibles que se adhieran a las mejores prácticas logísticas conocidas, para ser comparados con los resultados del diagnóstico.

Hay diferentes formas de llevar a cabo este proceso; en ciertos casos, lo común es recurrir a los informes financieros o de benchmarking de la compañía que aplicará el análisis. Otras formas de implementarlo incluyen las que veremos a continuación.

Objetivos del diagnóstico logístico

Todo el proceso debe estar directamente enfocado a generar un valor añadido que debe ser transferido al cliente y a los accionistas de la empresa.

Por lo tanto, tras conocer la situación actual, es aconsejable incluir una serie de propuestas para mejorar la estrategia logística en cada etapa de la cadena de suministro. 

Así, el objetivo principal del diagnóstico logístico será una mayor eficiencia productiva y mejor uso de los recursos disponibles, reduciendo los costos y generando más ingresos.

Asimismo, se alcanzarían los objetivos particulares que trace cada organización de acuerdo con sus metas operaciones:

1. Como parte de los aspectos que mejoren la rentabilidad, se pueden realizar ajustes al Costo de Adquisición en la logística.
2. Un almacén logístico eficiente será clave para toda la cadena de suministro.
3. También, un trazado eficaz de rutas logísticas haría una gran diferencia para las finanzas globales.
4. La implementación de una Logística 4.0 modernizaría los procesos de todas las áreas.
5. Para las empresas dedicas a la exportación, se pueden planificar los pasos logístico del Comercio Exterior.

Las etapas de un diagnóstico logístico

Se recomienda que el diagnóstico se realice en diferentes fases logísticas, empezando por definir la estrategia que se va a desarrollar, incluyendo la esfera administrativa y la de planificación de la demanda. 

A medida que se realiza el diagnóstico logístico, hay que documentar el proceso. Al final, es necesario elaborar un informe que contenga toda la información recopilada a lo largo de las etapas.

Vamos a revisar un par de mecanismos que tienen puntos en común, pero con distinto enfoque.

Modelo 1: Buenas prácticas probadas

Es posible realizar el diagnóstico siguiendo las directrices definidas en las buenas prácticas. Este es un método ideal, porque estas normas ya han sido aprobadas y garantizan excelentes resultados a largo plazo. 

1. Primero, se debe definir claramente el proceso de producción, incluyendo el abastecimiento y el manejo de las materias primas. 
2. Posteriormente, hay que analizar y decidir cuál será el canal de distribución y el transporte del producto.
3. Al mismo tiempo, especificar el modo de almacenamiento requerido de acuerdo con las características del producto.
4. Por último, el proceso debe cerrarse estableciendo cuál será el mejor método para ofrecer un excelente servicio al cliente.

Modelo 2: Metodología estructurada

Para evaluar y racionalizar los procesos logísticos internos, existe una metodología de diagnóstico estructurada. Los pasos son los siguientes:

1. Levantamiento de información con los responsables de los procesos implicados en el proyecto.
2. Elaboración del análisis cualitativo con una descripción detallada de los procesos, detección de mejoras comparando con las mejores prácticas sectoriales y análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa).
3. Elaboración del análisis cuantitativo, tomando en cuenta los valores actuales de los KPI y detección de mejoras en comparación con los mejores KPI del sector.
4. Identificar, evaluar y priorizar oportunidades de ahorro en áreas como el flujo de productos e información a través de sus procesos logísticos de gestión de operaciones internas.
5. Calcular el impacto de las mejoras propuestas en la cadena logística interna.

Externaliza tu logística con expertos

Si tu empresa necesita una evaluación exhaustiva del estado real de sus procesos logísticos internos para detectar y priorizar las áreas de mejora, en Pak2Go Logistics podemos ayudarte a programar las acciones encaminadas a mejorar tus procesos.

Te ayudaremos a cristalizar los puntos de partida para emprender estudios más profundos, además de que te proporcionaremos una lista de medidas y recomendaciones para los siguientes pasos.

Ventajas de contratar un operador logístico

Los recursos internos de capital humano disponibles para detectar mejoras en los procesos logísticos internos son limitados. En cambio, cuando una empresa externaliza su logística, se consiguen grandes cambios mucho más rápidamente.

1. Los expertos externos no están influidos por la gestión de la presión diaria.
2. Una solución logística cuenta con amplia experiencia en la solución de retos logísticos.
3. Dispone de conocimientos tecnológicos especializados.
4. El resultado es una evaluación rápida, actual y prospectiva de la situación real.
5. El rediseño de los flujos logísticos internos y la reducción de inventarios pueden aumentar la rentabilidad entre un 15% y un 25%.

%3C%21--%20%20----------------------------------------------------------------------%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20NOTE%3A%20Please%20add%20the%20following%20%3CMETA%3E%20element%20to%20your%20page%20%3CHEAD%3E.%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20If%20necessary%2C%20please%20modify%20the%20charset%20parameter%20to%20specify%20the%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20character%20set%20of%20your%20HTML%20page.%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20----------------------------------------------------------------------%20%20--%3E%0A%0A%3CMETA%20HTTP-EQUIV%3D%22Content-type%22%20CONTENT%3D%22text%2Fhtml%3B%20charset%3DUTF-8%22%3E%0A%0A%20%20%20%20%3Cscript%20src%3D%22https%3A%2F%2Fwww.google.com%2Frecaptcha%2Fapi.js%22%3E%3C%2Fscript%3E%0A%20%20%20%20%3Cscript%3E%0A%20%20%20%20%20function%20timestamp%28%29%20%7B%20var%20response%20%3D%20document.getElementById%28%22g-recaptcha-response%22%29%3B%20if%20%28response%20%3D%3D%20null%20%7C%7C%20response.value.trim%28%29%20%3D%3D%20%22%22%29%20%7Bvar%20elems%20%3D%20JSON.parse%28document.getElementsByName%28%22captcha_settings%22%29%5B0%5D.value%29%3Belems%5B%22ts%22%5D%20%3D%20JSON.stringify%28new%20Date%28%29.getTime%28%29%29%3Bdocument.getElementsByName%28%22captcha_settings%22%29%5B0%5D.value%20%3D%20JSON.stringify%28elems%29%3B%20%7D%20%7D%20setInterval%28timestamp%2C%20500%29%3B%20%0A%20%20%20%20%20if%28%24recaptcha%29%20%7B%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%24recaptcha.setAttribute%28%22required%22%2C%20%22required%22%29%3B%7D%0A%20%20%20%20%3C%2Fscript%3E%0A%0A%0A%3C%21--%20%20----------------------------------------------------------------------%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20NOTE%3A%20Please%20add%20the%20following%20%3CFORM%3E%20element%20to%20your%20page.%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20----------------------------------------------------------------------%20%20--%3E%0A%0A%3Cform%20action%3D%22https%3A%2F%2Fwebto.salesforce.com%2Fservlet%2Fservlet.WebToLead%3Fencoding%3DUTF-8%22%20method%3D%22POST%22%20class%3D%22formSales%22%20onsubmit%3D%22return%20miFuncion%28this%29%22%3E%0A%0A%20%20%20%20%3Cinput%20type%3Dhidden%20name%3D%27captcha_settings%27%20value%3D%27%7B%22keyname%22%3A%22Google_Captcha%22%2C%22fallback%22%3A%22false%22%2C%22orgId%22%3A%2200D4T000000DybZ%22%2C%22ts%22%3A%22%22%7D%27%3E%0A%3Cinput%20type%3Dhidden%20name%3D%22oid%22%20value%3D%2200D4T000000DybZ%22%3E%0A%3Cinput%20type%3Dhidden%20name%3D%22retURL%22%20value%3D%22https%3A%2F%2Fwww.pak2go.com%2Fgracias.php%22%3E%0A%0A%3C%21--%20%20----------------------------------------------------------------------%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20NOTE%3A%20These%20fields%20are%20optional%20debugging%20elements.%20Please%20uncomment%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20these%20lines%20if%20you%20wish%20to%20test%20in%20debug%20mode.%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20%3Cinput%20type%3D%22hidden%22%20name%3D%22debug%22%20value%3D1%3E%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20%3Cinput%20type%3D%22hidden%22%20name%3D%22debugEmail%22%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20value%3D%22alicia.licea%40pak2go.com%22%3E%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20--%3E%0A%3C%21--%20%20----------------------------------------------------------------------%20%20--%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22first_name%22%3ENombre%20%2A%3Cbr%3E%3C%2Flabel%3E%3Cinput%20%20id%3D%22first_name%22%20maxlength%3D%2240%22%20name%3D%22first_name%22%20size%3D%2220%22%20type%3D%22text%22%20required%2F%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22last_name%22%3EApellidos%20%2A%3Cbr%3E%3C%2Flabel%3E%3Cinput%20%20id%3D%22last_name%22%20maxlength%3D%2280%22%20name%3D%22last_name%22%20size%3D%2220%22%20type%3D%22text%22%20required%2F%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22company%22%3EEmpresa%20%2A%3Cbr%3E%3C%2Flabel%3E%3Cinput%20%20id%3D%22company%22%20maxlength%3D%2240%22%20name%3D%22company%22%20size%3D%2220%22%20type%3D%22text%22%20required%2F%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22email%22%3ECorreo%20%2A%3Cbr%3E%3C%2Flabel%3E%3Cinput%20%20id%3D%22email%22%20maxlength%3D%2280%22%20name%3D%22email%22%20size%3D%2220%22%20type%3D%22text%22%20required%2F%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22phone%22%3ETel%C3%A9fono%20%2A%3Cbr%3E%3C%2Flabel%3E%3Cinput%20%20id%3D%22phone%22%20maxlength%3D%2240%22%20name%3D%22phone%22%20size%3D%2220%22%20type%3D%22text%22%20required%2F%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%3E%20Tipo%20de%20servicio%3A%20%2A%3C%2Flabel%3E%3Cbr%3E%3Cselect%20%20id%3D%2200N4T000005tVLl%22%20name%3D%2200N4T000005tVLl%22%20title%3D%22Service%20Type%22%20required%3E%3Coption%20value%3D%22%22%3E--None--%3C%2Foption%3E%3Coption%20value%3D%22WH%22%3EWH%20-%20Almacenajes%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22Aduanas%22%3EAduanas%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22Seguros%22%3ESeguros%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22FI%22%3EFI%20-%20Flete%20Internacional%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22PQ%22%3EPQ%20-%20Paqueterias%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22T%22%3ET%20-%20Tarimas%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22M%22%3EM%20-%20Maritimo%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22A%22%3EA%20-%20Aereo%3C%2Foption%3E%0A%3Coption%20value%3D%22FN%22%3EFN%20-%20Flete%20Nacional%3C%2Foption%3E%0A%3C%2Fselect%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-12%22%3E%3Clabel%3E%20Asunto%20%2A%3C%2Flabel%3E%3Cbr%3E%3Ctextarea%20%20id%3D%2200N4T000006ohf8%22%20name%3D%2200N4T000006ohf8%22%20rows%3D%221%22%20type%3D%22text%22%20wrap%3D%22soft%22%20required%3E%3C%2Ftextarea%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22description%22%3EDescripci%C3%B3n%20%2A%3Cbr%3E%3C%2Flabel%3E%3Ctextarea%20name%3D%22description%22%20rows%3D%223%22%20required%3E%3C%2Ftextarea%3E%3C%2Fdiv%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22col-6%22%3E%3Clabel%20for%3D%22lead_source%22%3EFuente%20principal%3C%2Flabel%3E%3Cselect%20%20id%3D%22lead_source%22%20name%3D%22lead_source%22%3E%3Coption%20value%3D%22%22%3E--None--%3C%2Foption%3E%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Llamada%20entrante%22%3EMKT%20-%20Llamada%20entrante%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Otros%22%3EMKT%20-%20Otros%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Email%22%3EMKT%20-%20Email%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Wsapp%22%3EMKT%20-%20Wsapp%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Redes%20sociales%22%3EMKT%20-%20Redes%20sociales%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Web%20-%20Chat%22%3EMKT%20-%20Web%20-%20Chat%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20Expo%22%3EMKT%20-%20Expo%20%2F%20Eventos%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22MKT%20-%20Promociones%22%3EMKT%20-%20Promociones%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22WebtoLead%22%3EWebtoLead%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Trade%20Show%22%3ETrade%20Show%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Advertisement%22%3EAdvertisement%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Employee%20Referral%22%3EEmployee%20Referral%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22External%20Referral%22%3EExternal%20Referral%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Partner%22%3EPartner%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Public%20Relations%22%3EPublic%20Relations%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Seminar%20-%20Internal%22%3ESeminar%20-%20Internal%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Seminar%20-%20Partner%22%3ESeminar%20-%20Partner%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Word%20of%20mouth%22%3EWord%20of%20mouth%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Recomendaci%E8%B4%B8n%22%3ERecomendaci%E8%B4%B8n%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Base%20de%20datos%22%3EBase%20de%20datos%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Correo%20masivo%22%3ECorreo%20masivo%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Cambaceo%22%3ECambaceo%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Internet%22%3EInternet%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Customer%20Event%22%3ECustomer%20Event%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Google%20AdWords%22%3EGoogle%20AdWords%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Other%22%3EOther%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Webinar%22%3EWebinar%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Website%22%3EWebsite%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22Purchased%20List%22%3EPurchased%20List%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%22%3EePak%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%20-%20Web%20-%20Chat%22%3EePak%20-%20Web%20-%20Chat%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%20-%20Redes%20sociales%22%3EePak%20-%20Redes%20sociales%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%20-%20Wsapp%22%3EePak%20-%20Wsapp%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%20-%20Email%22%3EePak%20-%20Email%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%20-%20Otros%22%3EePak%20-%20Otros%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3Coption%20value%3D%22ePak%20-%20Llamada%20entrante%22%3EePak%20-%20Llamada%20entrante%3C%2Foption%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Fselect%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cbr%3E%0A%20%20%20%20%0A%20%20%20%3Cdiv%20class%3D%22g-recaptcha%22%20data-sitekey%3D%226Lek0ZkgAAAAABXF88yY09L8Kdc9NxXSRpoC_kEu%22%20data-callback%3D%22enabledSubmit%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cbr%3E%0A%3Cinput%20type%3D%22submit%22%20name%3D%22submit%22%3E%0A%3C%2Fform%3E%0A%20%20%20%20%3Cscript%3E%0A%20%20%20%20function%20miFuncion%28a%29%20%7B%0A%20%20%20%20var%20response%20%3D%20grecaptcha.getResponse%28%29%3B%0A%0A%20%20%20%20if%28response.length%20%3D%3D%200%29%7B%0A%20%20%20%20%20%20%20%20alert%28%22Captcha%20no%20verificado%22%29%3B%0A%20%20%20%20%20%20%20%20return%20false%3B%0A%20%20%20%20%20%20event.preventDefault%28%29%3B%0A%20%20%20%20%7D%0A%20%20%7D%0A%3C%2Fscript%3E%0A%0A%3Cstyle%3E%0A.formSales%20input%2C%20.formSales%20textarea%2C%20.formSales%20select%20%7B%0Aborder%3A1px%20solid%20gray%0A%7D%0A%3C%2Fstyle%3E